此次中林联智库专家及项目团队一行，围绕普洱市森林质量精准提升工程试点的打造，跑了普洱市5个区县，数十个示范样地，开展了数天的森林经营现场教学工作。这几天里，中林联智库专家团队一行每到一处都仿佛是聚光灯下的明星，万众瞩目。这不是中林联智库森林经营专家第一次受到隆重礼遇，在河北木兰、在山西交口、在云南普洱......所到之处，皆是如此，从参加现场培训的学员眼里我读出了他们对专家的尊敬、对近自然经营知识渴望和对深爱着的森林未来发展的期待。

以前总想给森林经营换个马甲，担心社会上把我们搞森林经营的人当成“光头强”，搞森林经营就是砍树。搞森林经营的人是不是光头强，我们说了不算，键盘侠说了也不算。谁说了算？林子说了算。森林经营好了，生态效益、经济效益和社会文化效益都得到发挥到最大，谁敢说森林经营就是光砍树？现实的情况是学校里、科研院所里懂森林经营的人大有人在，但是基层懂森林经营的人才确实太缺乏了，再好的理论再好的技术措施，再科学的森林经营方案，能否落地，关键还在执行的人。由于实际操作层面的问题导致森林没经营好，这个乱砍滥伐的锅让所有搞森林经营的人来背。

记得多年前一位林业老领导就多次呼吁国家要把森林经营放到战略位置上来，抓紧培养森林经营人才。果不其然，现在国家越来越重视森林质量精准提升和森林经营，但是森林经营人才的数量和水平远远没有跟上现实发展的需要。以普洱市为例，普洱市从市长到林草局局长再到林场场长，全都高度重视森林质量精准提升工作，他们深刻的认识到普洱市是林业大市，普洱市生态经济的发展重点在林业，核心在森林，关键在森林质量精准提升。但是基层能搞懂森林质量精准提升如何做的人在哪里？这就是我们搞森林经营现阶段面临的尴尬和窘境——基层森林经营人才实在太缺乏了。这不光是普洱的问题，全国很多地方都存在这个问题。怎么解决，关键在于教育和培训。

河北省木兰林管局，从2012年开始搞森林经营，时任局长徐成立，通过与中林联智库合作，把国内外上百位森林经营专家陆续请到木兰林管局为职工做培训，林场职工从不懂到懂再到向外输出森林经营技术，整个过程持续了近十年，现在木兰林管局是中国北方森林质量精准提升试验示范区，培养出几十位教授级高工。普洱市正是充分学习和借鉴木兰的成功经验，积极开展森林经营培训，期待伴随着普洱市森林质量精准提升试点工程的开展，逐步地培养出一批优秀的森林经营人才，为后续普洱市森林质量精准提升奠定人才储备和技术基础。

中林联成立十年来，一直把森林经营作为核心工作之一，粗略统计，大大小小的会议、培训开了不下几十场，国内国际专家请了上百位，参与培训近万人次，此外还发布森林经营文章、出版森林经营书籍、制作森林经营视频（如果有合作需要可与智库秘书处联系）。如果说中林联近年来做的最有意义的事，就是以一家民间智库机构的身份，用自己的实际行动，十年如一日地推动中国森林经营事业进步，这里面有众多专家的无私付出，如盛炜彤参事、侯元兆先生、陆元昌先生、邬可义局长，斯匹克教授（德国）、伊夫教授（法国）......这个名单太长了，就不一一列举了，当然还有尊敬的王志宝局长、刘于鹤副部长、王祝雄司长等老领导关心和支持。我们不是唱赞歌，但是这些人实实在在在地为森林经营做事情，替搞森林经营的人发声。

从木兰到交口再到普洱，我们看到，森林经营的基层人才，无论是管理者还是技术人员，都需要理论和技术的全面培训，需要在森林里以师傅带徒弟的方式，手把手的传授。中林联每到一处，也正是这样推进当地的森林经营人才队伍搭建的。

中林联林业规划设计研究院会延续“中林联交口模式”，根据普洱当地自然禀赋，合理规划，力争打造出符合南方林业特点的”中林联普洱模式“。

最后有个小心愿，希望：

主持工作的领导，多上上山，进进林，听听基层的心声。

学森林经营的人，以大自然为课堂，以森林为导师。

做森林经营规划方案的人，蓝图源于真知，计划来自实践。

退休的老专家，能把最精华的林学知识留给后辈子孙。

供稿：中林联智库秘书处 赵国顺